Платформа за анализ на хора MAP IN' SUCCESS — интерфейс

Платформата

Организациите и консултантите влизат в своя профил, използват собствена инфраструктура за тестване, изследване, сравняване, запазване, проследяване и проверка на индивидуални и екипни динамики…...

Всеки HR познава риска от грешен подбор.
Всеки мениджър познава трудния разговор за представяне.
Всеки човек иска да знае в какво е силен и как да расте.

Map in’ Success дава обективна картина. Показва как човек мисли, как се мотивира и как действа под напрежение. На тази база вземате решения с увереност.
Резултати, които организациите отчитат:

по-структуриран процес на подбор
по-бърза адаптация на новоназначени
по-ясни разговори за представяне
по-фокусирани програми за развитие
по-флуидна екипна динамика

ТЕСТ

Как работи платформата?

Вие сте частно лице, което желае еднократно да теста себе си или да тества кандидат, колега или приятел

частно лице
корпоративен клиент или мап ин консултант

Кликнете на Тествай

заплатете

изберете един или повече тип приложение: подбор, развитие и представяне

изберете дали ще тествате себе си или друг

изберете дали ще тествате себе си, отваря се теста.

Ако изберете друг човек, автоматично му изпращате линк.

След попълване получавате резултатите по имейл

ТЕСТ

Организация
Консултант

Ние сме организация…. за какво можем да ползваме платформата?

Създавате нива на достъп
Тествате екипа си в процесите на подбор, развитие и представяне
Проследявате техният прогрес по специфични цели
Съхранявате информацията за следващо изследване
Формирате и изследвате нужди на екипите
Използвате ресурсите в платформата: тренинг, статии и др.
Съвпадате предишни и настоящи карти
Създавате и сравнявате карти на 2-ма или повече човека
Създавате сравнителни карти в екипа и между членове на различни екипи
Използвате интелигентната търсачка
Правите различни проучвания
Проследявате напредък

Създаваш и Представяш обобщени анализи:

за взимане на решения относно кариерно развитие
нужда от новоназначения
смяна на роля или позиция
повишение
създаване
промяна или преструктуриране на екип
нужда от промяна на мениджърски стил
обосновка за възникнали конфликти
нужди от специфични тренинги или други обучителни формати

Фокусът на системата е върху хората……

Организациите и хората я използват за:

Подборът е стратегическо решение,

което влияе върху резултатите, културата и динамиката в екипа. Когато изборът е направен с точна преценка, организацията печели време, стабилност и увереност в посоката си. Map In‘ Hiring дава дълбок и структуриран поглед отвъд автобиографията и интервюто и свързва личностния профил на кандидата с реалните изисквания на ролята.

Платформа за анализ на хора MAP IN' SUCCESS — интерфейс

Map in’ Hiring показва:

дали начинът на мислене на кандидата съответства на изискванията на позицията
дали мотивацията му съвпада с реалната работна среда и културата на екипа
как реагира при натиск, конфликт или несигурност
какъв стил на управление ще подкрепи продуктивността му
кои поведенчески особености е важно да се вземат предвид при назначаване

HR специалистът получава ясна и структурирана основа за процеса на подбор и аргументирано решение пред мениджмънта.

Мениджърът привлича човек, който влиза по-бързо в ритъм, разбира очакванията и се адаптира ефективно към екипа.

Кандидатът получава по-реалистична представа за ролята и възможност да заеме позиция, в която силните му страни ще бъдат използвани пълноценно.

ТЕСТ

Map in‘ Performance

Управлението на представянето има най-голяма стойност, когато стъпва на ясна система, споделен език и измерими критерии. Map In‘ Performance създава такава рамка и свързва индивидуалния стил на работа с конкретните цели на организацията. Инструментът дава дълбок и реалистичен профил на начина, по който човек работи в реална среда и как допринася за резултатите на екипа. Map In‘ Performance показва как служителят:

структурира задачи и приоритизира
взема решения при различни нива на информация
поема отговорност и довежда задачите до успешно изпълнение
влияе на динамиката и комуникацията в екипа
реагира при срокове и високо натоварване
какви условия повишават продуктивността и ангажираността му/й

Тази яснота позволява на мениджъра да разпределя задачите според естествените силни страни, да договаря цели, които са едновременно амбициозни и реалистични, и да изгради стил на управление, който подкрепя постигането на устойчиви резултати.

HR специалистът получава обективна основа за оценка и развитие, която подкрепя вътрешните процеси и програмите за растеж.

Мениджърът разполага с конкретни ориентири за работа с всеки член на екипа и за изграждане на по-ефективна екипна динамика.

Служителят придобива ясно разбиране как да повиши ефективността си, как да използва силните си страни и как да надгради уменията си.

Разговорите за представяне стават структурирани и ориентирани към резултати, обратната връзка се основава на конкретни поведенчески модели, а целите се проследяват по ясни критерии. Така управлението на представянето се превръща в последователен процес с посока, прозрачност и устойчив растеж.

ТЕСТ

Всеки притежава талантите.

Профилът разкрива как потенциалът пасва към текущата роля и към какви позиции да бъде развиван своевременно…. Map in’ Development дава цялостна и детайлна картина на естествените мотиватори и посоките, в които развитието носи най-голяма възвръщаемост както за човека, така за екипа и организацията.

Инструментът свързва индивидуалния профил с конкретни действия и управленски решения.

Платформа за анализ на хора MAP IN' SUCCESS — интерфейс